Innovation, Kollaboration und Kommunikation sind die drei Pfeiler meiner Tätigkeit. Ohne gute Kommunikation sind weder Innovation noch erfolgreiche Zusammenarbeit möglich. Darum ist Kommunikation immer auch Teil meiner Projekte. Gute Methoden und Werkzeuge sind nützlich für die Zusammenarbeit zwischen Menschen. Doch die besten Werkzeuge nützen nichts, wenn Gruppen nicht wissen, wie gehaltvolle und verletzliche Konversationen im Team geführt werden können und wie daraus robuste Entscheide gefällt werden können. Jeden Tag, auch in einem Umfeld, das unsicher ist. Teams benötigen ein Sensorium für die Wichtigkeit von Vertrauen, Verletzlichkeit und Achtsamkeit. Das Schaffen von Raum für Diversität und Dissonanz, in denen verschiedene Blickwinkel als Mehrwert und nicht als Bedrohung wahr genommen werden, ist essenziell für das Gelingen von guter Zusammenarbeit. Dazu beitragen können Humor, Erkenntnis der eigenen Limiten beim Verstehen anderer Menschen, Selbstmanagement und ein offener Geist. Ich unterstütze Teams dabei, ganz praktisch einen Rahmen für gute Konversationen und Entscheidungen zu schaffen. Du willst mehr wissen oder hast einen Challenge für mich? Sende mir ein Signal.