Kund:innen

Eine Auswahl der Teams und Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe.

Über 200 Kund:innen auf allen Kontinenten, in Unternehmen und Organisationen jeder Grösse und Branche. Hier eine Auswahl aus den letzten Jahren.

  • Schauspielhaus Zürich — Strategieentwicklung mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
  • Republik / Project R — Mitgründerin des unabhängigen Medienunternehmens und der Genossenschaft
  • AVA Kanton Bern — Transformationsprozess Zusammenarbeit mit 500 Mitarbeitenden über 1,5 Jahre
  • Festland — Team-Agreement-Entwicklung und Transformationsprozess
  • tbf Partners — Teamentwicklung, Personal und Team Purpose, Kollaborationsexperimente
  • Operation Libero — Kanbansystem, Rollendefinition, Zusammenarbeitsmanifest mit allen Freiwilligen
  • Klinik Sonnenhalde, Riehen — «Zusammenarbeit im Flow» mit dem gesamten Team (220 Personen)
  • Emmi IT Services — Einführung von Kanban in der gesamten IT-Organisation
  • DEZA — Kommunikationscoaching für 400 Mitarbeitende
  • Roche — Teamentwicklung mit dem Philanthropie-Team

Was Kund:innen sagen

«Nadja hat uns mit klarem Blick, Effizienz und viel Erfahrung zielsicher durch die Strategieentwicklung begleitet. Besonders beeindruckend ist ihr souveräner Umgang mit analogen und digitalen Methoden. Nadja schafft es, Menschen mitzunehmen, Strukturen zu schaffen und gleichzeitig kreative Räume zu öffnen. Absolut empfehlenswert!»
Beate Eckhardt, Co-Präsidentin Schauspielhaus Zürich
«Nadja kam für einen Abend, um bei der Entwicklung des Namens zu helfen. Es wurde der längste ihres Lebens. Sie blieb, weil sie bemerkte, dass die anwesenden Jungs nicht nur einen Namen brauchten, sondern ihr Konzept noch stark schärfen mussten. Sie war bis lang nach dem Crowdfunding der Motor des Unternehmens.»
Constantin Seibt, Mitgründer Republik
«Nadja und Laurent unterstützen uns dabei, die Zusammenarbeit im Team weiterzuentwickeln. Ganz besonders schätzen wir, dass das Team seine angepassten Lösungen selber entwickeln kann. Es gelingt ihnen ausgezeichnet, Erfolge rasch sichtbar zu machen.»
Andreas Sägi, tbf Partners
«Nadja hat uns zu unserem eigenen Kanban-System gecoacht. Wir haben heute einen klaren und strukturierten Prozess für die Planung und Priorisierung, viel gezieltere Diskussionen dank des 'Definition of Done' und können erstmals wieder die hohe Quantität an Aufgaben proaktiv steuern.»
Roger Stieger, Head of Marketing, Generali